Le plan de développement formalise les objectifs d'un accompagnement, les actions associées, les échéances et les indicateurs de réussite. Il sert de fil conducteur entre les séances et de base au bilan final.
Catégorie : Coaching, Méthode & outil
Définition
Ce qu'il contient : la situation de départ, les objectifs (idéalement formulés avec l'accompagné, pas pour lui), les actions concrètes, les échéances, les critères de réussite, et les ressources mobilisables.
Son rôle caché : l'outil de dialogue tripartite. C'est le document qui permet de rendre compte au sponsor sans trahir la confidentialité. Le financeur voit les objectifs et la progression ; il ne voit pas ce qui se dit en séance. Sans plan de développement, le compte rendu au financeur devient soit vide, soit indiscret.
L'erreur courante : le rédiger seul, en amont, et le présenter à l'accompagné. Un plan que l'accompagné n'a pas co-construit n'engage que celui qui l'a écrit.