La commission Coaching de Syntec Conseil rassemble depuis 2008 les responsables coaching (practise leaders) des cabinets adhérents, et constitue l'instance de référence française pour la pratique professionnelle du coaching en B2B.
Catégorie : referentiel, coaching, deontologie
Définition
La commission Coaching de Syntec Conseil intervient à l'intersection de plusieurs acteurs du marché français du coaching. Là où l'ICF et l'EMCC fédèrent les coachs en tant que personnes (à titre individuel), Syntec rassemble les cabinets qui proposent des prestations de coaching aux entreprises. Les coachs membres de la commission travaillent au sein de cabinets de conseil intervenant sur plusieurs expertises connexes : conseil en évolution professionnelle, recrutement, management, outplacement, mobilités collectives. Cette transversalité est l'une des spécificités revendiquées de la commission.
Les missions de la commission s'articulent en plusieurs axes. La production de doctrine : rédaction et mise à jour de la charte Coaching, du code de déontologie, des positions communes sur les enjeux émergents (coaching à distance, impact de l'IA, encadrement éthique des pratiques). La représentation institutionnelle : interlocution avec les pouvoirs publics, les partenaires sociaux, les médias spécialisés, sur les enjeux du marché du coaching. La professionnalisation : conception et pilotage de l'habilitation Coaching Syntec, dispositif de reconnaissance des coachs des cabinets adhérents. La veille et la prospective : étude OPIIEC sur les métiers du coaching (2022), webinaires thématiques (marché du coaching, ROI du coaching, leadership à impact), participation aux études sectorielles.
La composition de la commission reflète sa vocation : les membres sont des practise leaders de cabinets de référence du marché — TELUS Health, OASYS Consultants, Grant Alexander, USIDE, Good Coaching, Version Originale, Actiforces — sélectionnés pour leur expérience opérationnelle et leur capacité à porter une parole collective. La présidence est assurée par roulement entre les cabinets, pour préserver l'équilibre entre acteurs.
Pour les directions RH qui sélectionnent un cabinet de coaching, l'appartenance à la commission Syntec et le respect de ses chartes constituent un repère d'engagement professionnel et déontologique. Pour les coachs eux-mêmes, l'habilitation Syntec représente une reconnaissance institutionnelle complémentaire des accréditations individuelles ICF ou EMCC.