Répertoire des valeurs professionnelles
Des mots pour nommer ce qui compte vraiment — et en faire un point d'appui dans vos accompagnements.
Plus de 100 valeurs professionnelles, classées en 7 thématiques. Un outil simple pour accompagner une réflexion individuelle, animer un atelier d'équipe ou clarifier une posture professionnelle — pensé pour les coachs, consultants RH, formateurs et professionnels de l'accompagnement.
À quoi sert ce répertoire ?
Ce répertoire de valeurs est un support polyvalent. Il peut s'intégrer dans des contextes très différents, selon votre pratique et les besoins de la personne ou de l'équipe que vous accompagnez.
Une base prête à l'emploi pour animer une séquence collective sur les valeurs.
Un support pour qu'une personne explore seule ce qui compte vraiment pour elle.
Identifier les valeurs prioritaires pour éclairer un choix de carrière ou de reconversion.
Faire émerger les valeurs partagées — ou les écarts — au sein d'un collectif.
Repérer les zones de friction entre valeurs personnelles et réalité professionnelle.
Utiliser ses valeurs comme critère de choix dans une décision professionnelle complexe.
Index des valeurs professionnelles
Sept grandes thématiques, plus de 100 valeurs au total. Parcourez les catégories qui font le plus sens selon le contexte de votre accompagnement.
Valeurs liées à la relation aux autres
Utiles pour explorer la qualité des liens professionnels, la posture relationnelle et la façon de collaborer avec autrui.
Valeurs liées à la manière de travailler
Pertinentes pour réfléchir aux méthodes, à l'organisation et à la rigueur dans l'exécution du travail quotidien.
Valeurs liées à l'évolution professionnelle
À explorer pour les questions de progression, de reconversion ou de développement de compétences.
Valeurs liées au sens et à l'utilité
Particulièrement utiles pour les réflexions sur la quête de sens et l'impact du travail sur soi et sur les autres.
Valeurs liées au collectif et à l'organisation
Pertinentes pour les ateliers d'équipe et les réflexions sur la culture organisationnelle.
Valeurs liées au bien-être professionnel
À mobiliser pour les questions d'équilibre de vie, de charge mentale et de qualité de vie au travail.
Valeurs liées à la posture professionnelle
Utiles pour travailler l'image professionnelle, l'éthique personnelle et la façon de se positionner face aux autres.
Utiliser les valeurs dans vos accompagnements
En début de parcours, pour clarifier les objectifs de l'accompagnement.
Croisé avec les compétences pour faire émerger des pistes professionnelles.
Pour clarifier l'adéquation entre un collaborateur et l'organisation.
Sélection individuelle, puis comparaison en groupe pour une culture d'équipe partagée.
Pour faciliter l'intégration d'un nouveau collaborateur dès les premières semaines.
Pour accompagner la définition d'un positionnement face aux autres.
- →Les valeurs aident à mieux comprendre ce qui compte vraiment, au-delà des objectifs et des résultats.
- →Elles facilitent les choix professionnels, notamment dans les moments de doute ou de transition.
- →Elles permettent d'aligner les actions du quotidien avec des convictions profondes.
- →Elles peuvent être travaillées individuellement, en binôme ou collectivement, selon le contexte.
- →Un répertoire de valeurs est avant tout un support simple pour ouvrir la discussion — pas une grille à appliquer mécaniquement.
Que se passe-t-il quand on ne respecte pas ses valeurs au travail ?
Les valeurs ne sont pas de simples mots à cocher. Ce sont des repères profonds qui guident nos choix, notre façon d'agir et de nous positionner face aux autres. Lorsqu'on les trahit durablement — par contrainte, pression ou habitude — les conséquences ne tardent pas à se faire sentir.
Quand nos actions quotidiennes ne s'alignent plus avec ce qui compte vraiment pour nous, le travail commence à perdre son sens. On continue à faire les gestes, mais la motivation s'effrite.
Un écart durable entre ses valeurs et ses actes crée une dissonance difficile à ignorer. On se retrouve à agir contre ses propres convictions. Cette friction intérieure est épuisante.
Avec le temps, la contradiction se transforme en inconfort persistant. Il peut se manifester dans le corps, dans l'humeur, dans la relation aux collègues ou aux bénéficiaires.
Lorsque le désalignement dure, même les tâches autrefois appréciées peuvent devenir pesantes. Ce n'est pas une question de compétence — c'est une question de cohérence.
Nos valeurs font partie de qui nous sommes. Les compromettre trop longtemps, c'est risquer de perdre le fil de sa propre identité professionnelle.
Travailler sur ses valeurs, ce n'est pas un exercice de style. C'est prendre le temps d'identifier ce qui vous permet de rester ancré, cohérent et engagé dans votre activité — et de reconnaître les signaux quand quelque chose cloche.
Un support simple, pour des accompagnements alignés
Le répertoire des valeurs professionnelles est avant tout une invitation à ouvrir la discussion. Utilisez-le comme point de départ, adaptez-le à vos publics et à vos contextes — et laissez-le devenir un outil que vous rendez véritablement vôtre au fil de vos accompagnements.
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